RSM Ebner Stolz ist eine der führenden multidisziplinären Wirtschaftskanzleien in Deutschland. Die Kanzlei berät ihre überwiegend mittelständisch geprägte Mandantschaft nicht nur umfassend bei der Umsetzung aktueller Projekte und Lösungen in Deutschland, sondern als Teil des weltweiten RSM-Netzwerks auch im Rahmen der Internationalisierung sowie der nachhaltigen Ausrichtung des Unternehmens auf die Zukunft. Im Interview erklären die Partner Dr. Tim Odendahl und Dr. Sarah Gersch-Souvignet, welche Themen RSM Ebner Stolz und seine Mandanten derzeit bewegen.

Ein Schwerpunkt von RSM Ebner Stolz liegt in der Beratung von M&A-Transaktionen. Die Gesellschaften hat im vergangenen Jahr mehr als 700 Unternehmenskäufe unterschiedlichster Größenordnung begleitet. Was ist im Rahmen eines M&A-Prozesses besonders zu beachten?

Dr. Tim Odendahl: Bei M&A-Transaktionen ist entscheidend, dass Unternehmen eine klare Strategie verfolgen und die wirtschaftlichen Ziele beziehungsweise die Synergien eines Deals genau identifizieren. Eine gründliche Due Diligence ist dabei wichtig, um finanzielle, rechtliche und steuerliche Risiken zu bewerten und in der Transaktion zu reflektieren. Bei strategischen Investitionen muss etwa die Integration nach dem Zusammenschluss sorgfältig geplant werden, um die erwarteten Vorteile der Transaktion auch zu realisieren. In einigen Bereichen, wie zum Beispiel im Healthcare-Sektor, sind bei M&A-Projekten weitere Besonderheiten zu beachten, die vom regulatorischen Umfeld bis hin zum datenschutzrechtlichen Umgang mit Patientendaten reichen.

Viele Unternehmen stehen vor einem Generationenwechsel und suchen nach einer Nachfolgelösung. Welche Schritte sind für eine erfolgreiche Übergabe wichtig und wie unterstützt RSM Ebner Stolz seine Mandanten dabei?

Dr. Tim Odendahl: Die Gestaltung von Nachfolgelösungen ist ein komplexer Prozess, mit dessen Planung idealerweise frühzeitig begonnen werden sollte. Die familieninterne Übergabe an die nächste Generation erfordert etwa eine frühe Identifikationn der Nachfolgerinnen und Nachfolger sowie eine kluge steuerliche Gestaltung etwa über Stiftungsmodelle. In jedem Fall sollte auch bei externen Lösungen rechtzeitig eine optimale Struktur für den Übergabeprozess gewählt werden. Neben familieninternen Lösungen sehen wir beispielsweise immer häufiger Verkäufe an (oder Beteiligungen durch) familienfremde Geschäftsführer oder Finanzinvestoren.

„Große Herausforderungen im Healthcare-Bereich“

Eine der Spezialitäten von RSM Ebner Stolz ist die Beratung im Healthcare-Bereich. Welche Besonderheiten müssen hier bei Transaktionen beachtet werden?

Dr. Sarah Gersch-Souvignet: Sowohl im ambulanten als auch im stationären Bereich bedarf es einer Zulassung zur Versorgung gesetzlich versicherter Patienten. Im ambulanten ärztlichen Bereich beispielsweise bedarf auch eine Kooperation von Ärzten, die Verlegung der Praxis, die Errichtung von Nebenbetriebsstätten sowie die Abrechnung bestimmter Leistungen der Genehmigung verschiedener Akteure. Die bestehenden Zulassungen beziehungswiese Versorgungsaufträge zu erhalten und die Praxen steuerlich und gesellschaftsrechtlich optimiert in neue Strukturen zu überführen, ist hierbei eine große Herausforderung. In diesen Konstellationen alle Disziplinen aus einer Hand anbieten zu können, macht das Leben unserer Mandanten einfacher.

Welche aktuellen Themen und Herausforderungen werden gerade für die rechtliche Transaktionsberatung im Mittelstand wichtig?

Dr. Sarah Gersch-Souvignet: Sowohl im ambulanten als auch im stationären Bereich bedarf es einer Zulassung zur Versorgung gesetzlich versicherter Patienten. Im ambulanten ärztlichen Bereich beispielsweise bedarf die gemeinsame Berufsausübung von Ärzten, die Verlegung der Praxis, die Errichtung von Nebenbetriebsstätten sowie die Abrechnung bestimmter Leistungen der Genehmigung verschiedener Akteure. Die bestehenden Zulassungen bzw. Versorgungsaufträge zu erhalten und die Praxen steuerlich und gesellschaftsrechtlich optimiert in neue Strukturen zu überführen, ist hierbei eine große Herausforderung. In diesen Konstellationen alle Disziplinen aus einer Hand anbieten zu können, macht das Leben unserer Mandanten einfacher.

„Wir übertragen jungen Talenten früh Verantwortung.“

RSM Ebner Stolz ist auch im vergangenen Jahr wieder stark gewachsen. Warum sollten sich Rechtsanwälte für RSM Ebner Stolz als Arbeitgeber entscheiden?

Dr. Sarah Gersch-Souvignet: Bei RSM Ebner Stolz sind deutschlandweit mehr als 150 Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte tätig. Allein in Köln arbeiten derzeit rund 60 Kolleginnen und Kollegen mit Schwerpunkten in allen relevanten Bereichen des Wirtschaftsrechts, insbesondere M&A/Gesellschaftsrecht, Real Estate, Insolvenzrecht, Health Care, Wirtschafts- und Steuerstrafrecht, Compliance, IT- und Datenschutz sowie Arbeitsrecht. Ein wichtiger Erfolgsfaktor von RSM Ebner Stolz ist neben einer offenen Kultur und der Chance im Rahmen von Secondments internationale Erfahrung zu sammeln, dass wir jungen Talenten frühzeitig fachliche und unternehmerische Verantwortung übertragen. Hinzu kommt bei der Suche nach der besten Lösung fürMittelstand in den nächsten Jahren in allen Bereichen weiter zu wachsen unsere Mandanten die enge interdisziplinäre Zusammenarbeit mit unseren Tax-, Finance- und Consulting-Kollegen. Unser Ziel ist es, als führende multidisziplinäre Kanzlei für den Mittelstand in den nächsten Jahren in allen Bereichen weiter zu wachsen.

Infos und Kontakt

RSM Ebner Stolz

Holzmarkt 1, 50676 Köln

Tel. 0221/20643-0

https://www.ebnerstolz.de/